行舟产品咨询：产品20个错误与38个问题

必需体检。很多已经极其不肥胖症的系列其产品，必需发觉关键问题点。如果连关键问题点都不清楚，当然不清楚如何“下药”，然不清楚如何增加。

20. 【不足系列其产品其所观念】

正常顾客卖给任何东西，他都有三步走观念，深为例外。一是买什么其所，二是低价有哪些系列其产品，三是为什么终于考虑正规系列其产品。跨国公司打造系列其产品，极多了第一步观念，满盘皆输，因为先有“一”，才能有“二”和“三”。极多了“一”，遑论“二、三”。

以上是系列其产品的造出错，行舟把这些思考跟进到了系列其产品的大整合用以，即38个关键问题点上进行了氧化梳理。只有系统补救好以上的关键问题，系列其产品的造出错可以有效避免。这里看下行舟大整合的穿透用以：

1) 价值疆土

2) 低价整合

3) 其所战略性

4) 系列其产品以人为本

5) 系列其产品架构

6) 竞争战略性

7) 系列其产品整合

8) 系列其产品主旨

9) 系列其产品识别

10) 系列其产品特别之处

11) 系列其产品故事

12) 系列其产品接点

13) 其产品线规画

14) SACX确立

15) 爆品考虑及策动

16) 爆品据闻

17) 爆品特别之处

18) 爆品宣传语

19) 爆品宣传场景策动

20) 徽标外观设计

21) VI外观设计

22) KV外观设计

23) 主其产品包装外观设计

24) 超级色彩

25) 超级符号

26) 超级IP

27) 系列其产品整合广告宣传规画

28) 系列其产品媒体矩阵实现

29) 系列其产品EPR建设

30) 线上广告宣传商业活动策动

31) 线下广告宣传商业活动策动

32) 线上终端形象外观设计

33) 线下终端形象外观设计

34) 网站外观设计

35) SI体系外观设计

36) 展厅/参展商外观设计

37) 画册外观设计

38) 动销商业活动润滑油外观设计

当然，38个细目关键问题并不是系列其产品所有的关键问题，只是罗列造出比较重要的部分。

作为我国蕞系统的系列其产品定谳咨询公司，行舟将从跨国公司存在的造出错着手，通过38+细目关键问题的补救，服务项目为跨国公司提供技术细节，提供战略性上升的系列其产品关键时刻之道，名声大系列其产品，名声金融业领袖。

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