首轮担保即独角兽，Web3的世界一如既往的不一样

把原先的从前想到得格外多，常常在最初想得到格外多的非议，因为较难想象出要建造什么。最初的电影拍摄得像歌舞，可以认为它们是较强格外多发售模式的歌舞，直到电影制作人发现自己电影有自己的视觉表达出来。最初的输电提供的光线比油和盛放格外多。我们牵牛了几十年星期才有了一个电力“应用教育领域百货一些公司”——一个与输电相通的丰富的电器生态系统。最初的互联主要是对前在线直觉的小数改造，如写信和邮购商贸。直到 21 世纪，跨国一些公司家们才开始探索 "在线原生 "的或许，比如交友互联、众筹、加密本国货币、众包知识库等等。

人们在检验新关键性技术时最常犯的缺失是过分非议 "把原先直觉想到得格外多 "这一类。例如，在检验区块链的潜质时，人们有时不太可能会非议格外低廉和格外快的世界各地支付等坏事，这些都是不可或缺和必要的，但只是开始。格外难以置信的是你那时候究竟无法建构的新直觉，比如由用户而不是由一些公司仅有和公交系统的在线服务。另一个案例是作为互联服务架构的商业生产力该软件。最初的商品，如 Salesforce，比其之外的同类商品较难会面，维护成本格外较差。的现代生产力该软件，如Google Docs、Figma 和 Slack，全心投入于你那时候究竟无法想到到的坏事，缘由时协作和与其他该软件的深度整合。

在 "全新直觉 "子类里头面建构商品的跨国一些公司家一般来说要牵牛很多年的星期，深深地沉浸在底层关键性技术里头面，然后才有他们的关键性洞察。他们建构的商品开始时常常看起来像泰迪熊，奇怪、不严肃、低廉，有时甚至是危险的。随着星期的演进，商品稳步基础上，在世界上日渐接受它们。

这个每一次不太可能需要几十年的星期来进行时。很显著，我们还处在诸如加密本国货币、神经网络和虚拟现实等新兴关键性技术的最初拓展下一阶段。也有不太可能我们仍保持稳定格外成熟关键性技术的最初拓展下一阶段，比如移动设备、云托管、交友互联，甚至不太可能是在线本身。如果是这样一来，在这些关键性技术基础上确立起来的取而代之本土商品种类将在未来几年继续被发明人出来。

在我们很多人只不过，在线只不过早已见顶，未来的革新只不过也看差不多不算多方向。但或许正如 Chris Dixon 所说，我们直到现在所处的下一阶段，不太可能只是某些成熟关键性技术的最初拓展下一阶段而已。