服务企业专员在行动丨税务局丁军元：实实在在为企服务 勤勤恳恳助企转型

增值协力业行政官在反击丨收税局丁军元：实却是在为协力增值 勤勤恳恳助协力转型

月内以来，宏观经济区革新增值协力业转型模式，围绕“暖协力、服协力、强协力”，接下来开展以“九问九看”为主要内容的“进千协力、访实情”活动，发动增值协力业行政官认识协力业和项目现场，幸而认识和帮助包靠协力业化解投入生产经营中的难于和难题，慢慢为协力解根本原因，倡议协力业提高效率转型，为我区稳上升、调结构、补短刷、惠民生提供了有力支柱。

济南济南宏观经济经济开发区新媒体和平台将陆续刊文我区增值协力业行政官事例，现在刊发《收税局增值协力业行政官丁军元：实却是在为协力增值 勤勤恳恳助协力转型》。

月内受传染病影响，以外协力业出现了订单极低、收益阻力减小等难题，这个时候就特别需增值协力业行政官借助助协力转型的后盾作用，在极其重要时刻“莫一把”“推一下”“而立走完”，切实为协力纾困解难，要能协力业提高效率转型。

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要；也协力增值的贴心人

刚接入增值的2户协力业时，丁军元到协力业去听到的都是“没难题”“挺好的”等客套话，一番互动依然，并不会取得实质的成果。这是协力业转型势头很好吗？并不是。而是协力业不会把行政官作为“自己人”，实际上的难题不想讲、不肯讲，对行政官还是有距离感。为了赢得协力业的信任，丁军元从自己的老本行独创，对2户协力业的财政收入情况下同步进行研究成果和研究成果，断定2户协力业均实际上如财政收入优惠税制更有不全面、收税基础信息以致于吻合等难题。在将难题得悉协力业的同时，丁军元马上组织财政收入专家顾问设计团队上门增值，对协力业财务医护人员同步进行辅导，共五为协力业终止了5项财政收入层面的潜在致使，助力协力业行稳致远。就是通过这一件件小难题的化解，协力业从最开始的“没难题”“就让好”转化成了“有个难于”“提个市场需求”，从“怕事”转化成了“找事”，这也说明只有每位行政官根本的俯下肚子去增值协力业才能根本的赢得协力业的信任，才能根本的 成为协力业的“贴心人”。

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要；也协力纾困的却是人

增值协力业就是要在极其重要时刻为协力雪中送炭，在设法帮协力渡过难关。传染病期间，丁军元在向协力业准备好谋求税制推送问答的时候认识到2户协力业均实际上而政府第二道，其中华盛公共五建筑承建项目极其重要岗位而政府第二道超越5人，直接影响了项目的工程进度。协力业急迫的心情使丁军元倍感阻力，便马上在潍协力通上提报了相关难题并接入多家公共五部门增值公司，全力为协力寻找符合而政府条件的医护人员，经过不懈努力，最终为协力业见到了合适属意。截至迄今，丁军元已为2户协力业化解而政府类难题4项，协力兼职各类医护人员38人。“真没想到增值行政官是全方位的增值，如今医护人员难题化解了，我们也能一门心思不放投入生产、推工程进度。”华盛公共五建筑负责人魏波说。

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要做助协力转型的勤快人

协力业的提高效率转型，不仅需依靠自身努力，更需税制的谋求和行政官的辅佐。只要是对协力业有利的事，行政官就需坚决靠上，“磨破背”“跑断腿”也在所不惜。在曾一度增值协力业的全过程中，丁军元断定2户协力业的财政收入业务试办的质效仍以致于高，财务医护人员对给与的把握仍以致于吻合。丁军元便立足于精准增值，为协力提供“一户式”收税付款增值，充分遥相呼应财政收入大数据，按照“行业特点+协力业个性”的模式对财政收入税制同步进行精细分类给定至协力业，形成仅限于最新财政收入税制、独创市场需求增值等8个层面的《收税辅导与提醒增值报告》，并按照“研究成果-剪辑-弄通-送达-问答-核实-备案-应对”8个即场同步进行全全过程辅导，让协力业实却是在获益。截至迄今，已为2户协力业化解独创涉税增值市场需求9条，提出涉税建议12条，让协力业实却是在获益，为协力业的提高效率转型增装“税汽缸”。