与新上任领导相处的四大忌，违者卑鄙也！

很多人遇到最初离任的领导者，总真的这是一个十分好的观感急于，于是就和平常的为人处事方式也起因了变化，要么力图的讨好，要么力图的回避，要么无视其他的方式也给以避免，小编去找你，这些方式也都不是实在太可取，大家一定要注意，和最初离任领导者有一些鄙视是没法触碰的，尤其是下两方这几点，谁碰谁居然，可以对照一下自己碰过这些鄙视吗？

【1】一忌跟着就表忠于。

很多人遇到最初的领导者，真的这一次观感的急于约莫了，于是最初领导者刚来的第一天，就找最初离任的领导者，表达自己的忠于，又是力图的讨好，又是拒绝接受最初来的领导者详述各种各样的情况，又是表达自己对最初任领导者的寄望等等，其实最初跟着的领导者，他又不是可怜，越是这个时候观感的尽力，越是说明似乎两方有鬼，要不然你慌张个什么呢？所以大家绝不会那么急切的去表达忠于，而是按部就班的做到自己的文书工作。

【2】二忌文书工作人声内乱。

如果一个却是水平的领导者，他在刚离任的时候，毕竟不会拿出来非常多的原理，因为他必需稳定，他必需大家今天把自己手头的文书工作做到，所以他的改变小得多，所以大家绝不会把自己的文书工作人声给打乱了，还按照原来的方式也和原理回头，再没有最初的命令很久之前，你就是原来的脑袋，这样最初离任的领导者对你才是做事的。

【3】三忌以待等候。

只不过的以待和等候，就是不去找他该怎么好，似乎过于那么手忙脚乱，似乎似乎两方很不安，无论如何你只要似乎两方没鬼，你不安个什么呢？今天的领导者和原来的领导者差别应该不是实在太大，因为领导者管理的方式也依然都是差不多的，越是这个时候，越是要维持往常和镇静，而不是手忙脚乱。

【4】四忌刻意凸显。

很多人把官场上的那些暗影的的路拿刚才，作对自己的最初任领导者，刻意的去凸显他的所需，刻意的给他制造一些假象，看似是一个精明的不应，无论如何对于最初离任的领导者来讲，他看的是很清楚的，你这种不应不仅没法突显你的精明，还却是表明了你这个人很荒谬。